ผู้ใช้:Sarita suttichaiya/กระบะทราย
ความหมายของการบริหารรัฐกิจเปรียบเทียบ
[แก้]ในการให้ความหมายของการบริหารรัฐกิจเปรียบเทียบได้มีการให้ความหมายอย่างหลากหลายแตกต่างกันไปตามความสนใจในการศึกษาของแต่ละตัวบุคคล
เฟอรัล เฮดดี้(ferrel Heady)
[แก้]การศึกษาพฤติกรรมหรือกิจกรรมของรัฐบาลในด้านต่างๆเนื่องจากการบริหารรับกิจเป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมของรัฐบาล และเป็นส่วนหนึ่งของระบบการเมือง จะต้องปฏิบัติหน้าที่ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่ผู้มีอำนาจทางการเมืองได้กำหนดไว้
เจมส์ ดี ทอมป์สัน(Jame D. Thompson)
[แก้]ได้ให้ความหมายไว้เป็น 2 ลักษณะ ได้แก่
- เป็นการศึกษาการบริหารของภาครัฐระหว่างวัฒนธรรมต่างๆหรือระหว่างชาติต่างๆ โดยมุ่งศึกษาในส่วนของพฤติกรรมของบุคคลหรือกลุ่มบุคคล
- เป็นการศึกษาเปรียบเทียบปรากฎการณ์ต่างๆทางการบริหารทั้งภายในประเทศและระหว่างประเทศ
ติน ปรัชญพฤทธิ์
[แก้]การนำเอาโครงสร้าง กระบวนการ วิธีการปฏิบัติงาน พฤติกรรมหน่วยงานราชการ พฤติกรรมของข้าราชการ ทั้งในช่วงเวลาเดียวกันหรือต่างเวลา ต่างสถานการณ์และต่างระดับกัน เพื่อให้เห็นความหมือนหรือความแตกต่างทั้งในส่วนของเวลา ระดับของปรากฎการณ์ที่เกิดขึ้น ซึ่งอยู่ในชาติ วัฒนธรรม หรือในระบบที่มีความแตกต่างกันและคล้ายคลึงกัน[1]
กุลธน ธนาพงศธร
[แก้]ได้ให้ความหมายว่า เป็นการศึกษาพฤติกรรมหรือกิจกรรมของรัฐบาล ระหว่างรัฐบาลหรือต่างกลุ่มวัฒนธรรมกัน หรือการศึกษาปรากฎการณ์หรือปัญหาในการบริหาร[2]
วัตถุประสงค์ในการศึกษาการบริหารรัฐกิจเปรียบเทียบ
[แก้]- เพื่อเปรียบเทียบประสิทธิภาพของระบบการบริหารหรือระบบราชการในประเทศต่างๆโดยเฉพาะในประเทศที่ด้อยพัฒนา
- เพื่อเพิ่มความรู้ในเรื่องของระบบการบริหารของประเทศต่างๆ
- หาลักษณะร่วมหรือลักษณะสากลเพื่อสร้างทฤษฎีต่อไป[3]
แนวทางการศึกษาการบริหารรัฐกิจเปรียบเทียบ
[แก้]วิธีการศึกษาบริหารรัฐกิจเปรียบเทียบในที่นี่จะอ้างอิงจากแนวทางการศึกษาเปรียบเทียบของเฟอรัล เฮดดี้ ซึ่งได้แบ่งไว้เป็น 4 แนวทาง
การศึกษาเปรียบเทียบโดยพิจารณาจากสถาบันราชการ(Bureaucracy as a Focus)
[แก้]แนวทางการศึกษาเปรียบเทียบในการบริหารรัฐกิจนี้จะเน้นที่สถาบันของระบบข้าราชการกับการปรับตัวเข้ากับสิ่งแวดล้อม (โดยเฉพาะกับระบบการเมือง) จะไม่ถือเอาแนวทางใดทางหนึ่งที่คิดว่าดีที่สุดมาเป็นแนวปฏิบัติหรือเป็นเกณฑ์ ถ้าจะเลือกแนวทางใดขึ้นมาหมายความว่าแนวทางนั้นเป็นแนวที่เกี่ยวกับการบริหารเท่านั้น หรือขึ้นอยู่กับข้อมูลพื้นฐานทีได้มาอย่างเพียงพอ หรือแนวทางนั้นได้ให้ความมั่นใจว่าจะเป็นแนวทางที่ก่อให้เกิดการวิจัยเปรียบเทียบในอนาคต โดยจะมีส่วนช่วยสร้างความแน่นอนและสร้างความเข้าใจได้ดีขึ้น และเมื่อสามารถรวบรวมข้อมูลจากแหล่งต่างๆได้แล้ว ก็ทำการเปรียบเทียบข้าราชการของระบบการเมืองต่างๆโดยการศึกษาอาจเริ่มจากการพิจารณาดังนี้
- การพิจารณาถึงลักษณะเด่นซึ่งเป็นผลจากการดำเนินการภายในของระบบราชการ
ได้แก่ การควบคุมตามลำดับชั้น (herarchical arrangement) แบบแผนของการชำนาญการทางสายงาน (pattern of specialization) c]และแนวโน้มทางพฤติกรรม (behavioral tendencies)
- การพิจารณาว่ามีอะไรบ้างที่จะทำให้ระบบหน้าที่ต่างๆของข้าราชการ
ความร่วมมือ ในการวิจฉัยวางนโยบายประเทศ ซึ่งเมื่อนำไปปฏิบัติแล้วประสบผลสำเร็จเป็นอย่างดี
- การพิจารณาวิธีการจากแหล่งภายนอก
ซึ่งมีความสำคัญต่อการควบคุมระบบข้าราชการให้การทำงานเกิดประสิทธิผล
จากการนำเสนอถึงการพิจารณาลักษณะการบริหารงานของระบบข้าราชการ โดยการพิจารณาไม่ได้จำกัดอยุ่เฉพาะการเปรียบเทียบในด้านโครงสร้างเท่านั้น แต่ขยายออกไปถึงความแตกต่างในแบบแผนทางพฤติกรรมศาสตร์ระหว่างข้าราชการด้วย อย่างไรก็ตามการจะทำให้ผู้ศึกษาสามารถเข้าใจลักษณะของการบริหารงานของระบบข้าราชการในระบบการเมืองที่แตกต่างกันออกไป เฮดดี้ได้เสนอให้ผู้ศึกษาได้พิจารณาปัจจัยที่เป็นภูมิหลังทั่วไปสองประการ นับว่ามีอิทธิพลต่อลักษณะของระบบข้าราชการเป็นอย่างมาก ได้แก่ แบบแผนองค์การสำหรับการบริหาร(Organizational Patterns for Administration) เพื่อเป็นการสร้างความเข้าในในระบบการบริหารในส่วนของการปฏิบัติการ และการพิจารณาถึงปัจจัยด้านแวดล้อมการบริหาร ซึ่งประกอบไปด้วยปัจจัยแวดล้อมทางด้านการเมืองเศรษฐกิจ และสังคม หรือที่เราเรียกว่า นิเวศน์วิทยาของการบริหาร(ecology of Administration)
แนวทางการศึกษาการบริหารรัฐกิจเปรียบเทียบในแง่ตัวแบบ(Model approach)
[แก้]ตัวแบบการบริหารรัฐกิจและการบริหารราชการในประเทศพัฒนาแล้ว
[แก้]ในการทำความเข้าใจกับระบบการบริหารในประเทศที่พัฒนาแล้วมักนำรูปแบบการบริหารแบบดั้งเดิม(classic)ซึ่งเป็นแนวทางที่นำมาประยุกต์ใช้ในการทำความเข้าใจการบริหารงานของประเทศยุโรปตะวันตก และถือว่าเป็นฉบับของระบบการเมืองและการบริหารของประเทศที่พัฒนาแล้ว ตัวแบบดั้งเดิมถูกกำหนดขึ้นมาโดยตั้งอยู่บนพื้นฐานของหลักเหตุผลของอำนาจตามบทบัญญัติตามกฎหมาย ทั้งในส่วนของลักษณะโครงสร้างและพฤติกรรมทางการบริหารราชการ กล่าวคือ
- ลักษณะโครงสร้าง
- การบริหารงานเป็นไปตามสายบังคับบัญชาที่ลดหลั่นกันลงไปเป็นลำดับจากสูงลงมาต่ำ(Hirearchy)
- มีการแบ่งงานกันทำตามความชำนาญพิเศษ(Division of Labor)
- มีระเบียบ ระบบ กฎเกณฑ์อย่างแน่นอน(System of rules)
- มีบทบาทภายใต้อำนาจฝ่ายการเมือง
- ลักษณะทางด้านพฤติกรรม
- การไม่คำนึงถึงตัวบุคคล(Impersonality)
- การใช้เหตุผล(Rationality)การปฏิบัติต่างๆเป็นไปตามคำสั่งของอำนาจหน้าที่ทางฎหมาย
- การมุ่งปฏิบัติตามกฎเกณฑ์(Rule Orientation)
- มุ่งความยุติธรรม(Merit System)
- การเลือกสรรบุคคลโดยอาศัยการแข่งขัน
ตัวแบบการศึกษาการบริหารรัฐกิจเปรียบเทียบในประเทศที่กำลังพัฒนา
[แก้]ในการนำเสนอตัวแบบการศึกษาการบริหารรัฐกิจเปรียบเทียบในกลุ่มประเทศที่กำลังพัฒนาได้รับความสนใจเป็นอย่างมากภายหลังสถานการณ์สงครามโลกครั้งที่ 2 โดยเฉพาะนักวิชาการในกลุ่มบริหารรัฐกิจเปรียบเทียบ หรือ CPA เนื่องจากมีวัตถุประสงค์ที่จะเรียรรู้และปรับปรุงให้ระบบบริหารราชการในประเทศโลกที่สามมีความทันสมัยเช่นเดียวกับประเทศโลกตะวันตก เช่น เฮดดี้ ได้นำเสนอถึงลักษณะของการเมืองและการปกครองและรูปแบบในการบริหารราชการของประเทศที่กำลังพัฒนา ดังนี้
- ระบบการปกครองและการบริหารของประเทศที่กำลังพัฒนา
ในประเทศที่กำลังมีการพัฒนามีลักษณะร่วม ดังนี้
- การลอกเลียนรูปแบบของการปกครองและการบริหารจากประเทศที่พัฒนาแล้ว
- หน่วยงานราชการขาดแคลนบุคคลากรที่มีความรู้ความชำนาญเฉพาะด้าน
- หน่วยราชการมีความขัดแย้งระหว่างโครงสร้าง(ลอกเลียนมาจากตะวันตก)กับพฤติกรรมและค่านิยมของหน่วยงานเอง
- ระบบการควบคุมของหน่วยงานราชการไม่ค่อยมีประสิทธิภาพ
โดยเฮดดี้ได้ดสนอรูปแบบการบริหารโดยพิจารณาจากฐานอำนาจ แบ่งออกเป็น 2ลักษณะ คือ
- ลักษณะแรก
ข้าราชการประจำจะมีอำนาจมาก ไเ้แก่
- ระบบเผด็จการแบบประเพณีนิยม (traditional Autocratic Military) เช่น ซาอุดิอาราเบีย ผู้ปกครองได้รับอำนาจจากประเพณีดั้งเดิม
- ระบบบุรุษเหล็กทางทหารคนเดียว(Strong Man Military) อำนาจอยู่ที่บุรุษเหล็กคนเดียว เน้นกฎระเบียบเคร่งครัด และการจงรักภัคดีต่อผู้นำ เช่น ปารกวัย นิคารากัว และไฮตี
- ระบบกลุ่มทหาร (Collegial Military System) อำนาจในการปกครองและการบริหารอยู่ในกำมือของกลุ่มทหาร ซึ่งผลัดกันขึ้นครองอำนาจ เช่น อาร์เจนตินา ชิลี และเอกวาดอร์
- ระบบหน่วยงานราชการชั้นหัวกะทิที่เข้าไปแทนที่ชนชั้นหัวกะทิแบบจารีตนิยม เช่น ระบบของไทยหรือที่ Riggs เรียกว่า ระบบหน่วยการปกครองการบริหารที่เป็นระบบข้าราชการ(Bureaucratic polity)เป็นระบบที่ข้าราชการมีอำนาจมากกว่าฝ่ายอื่นๆ
- ระบบหน่วยราชการชนชั้นหัวกะทิสืบทอดจากประเพณีของอาณานิคม เช่น พม่า ปากีสถาน ผู้ได้ประโยชน์จากการได้เอกราช ได้แก่ ข้าราชการประจำและข้าราชการทหาร
- ระบบหน่วยงานข้าราชการชนชั้นหัวกะทิได้รับการอบรมทางด้านบรรษัทและเทคโนโลยี เช่น ระบบของฟิลิปปินส์และบราซิล เครื่องมือในการแก้ปัญหาทางการบริหารของข้าราชการคือบรรษัทนิยมและเทคโนโลยี
- ลักษณะที่สอง
พรรคการเมืองมีอำนาจมาก(Party dominant group)
- ระบบหลายพรรค บุคคลที่เข้ามามีอำนาจทางการเมือง มีความหลากหลายในสายอาชีพ มีการแข่งขันกัน เช่น อิสราเอล และศรีลังกา
- ระบบพรรคเดียว มีเพียงพรรคเดียวที่ผูกขาดอำนาจทางการเมืองและการบริหาร ส่วนพรรคอื่นถือว่าถูกกฎหมายและเปิดโอกาสให้มีการแข่งขันได้ เช่น แม็กซิโก อินเดีย และมาเลเซีย
- ระบบการปกครองที่ในการบริหารมีเพียงพรรคเดียว มีอำนาจโดยปลุกระดมจากประชาชน เช่น อียิปต์และแทนซาเนีย
- ระบบการบริหารแบบเผด็จการเบ็ดเสร็จของคอมมิวนิสต์นิยม พรรคอื่นๆถือว่าผิดกฎหมาย เช่น จีน
นิเวศน์วิทยาของการบริหาร(The Ecology of Administration)
[แก้]ในการศึกษาทางนิเวศวิทยาของการบริหารรัฐกิจต้องนำปัจจัยแวดล้อมมาใช้ในการพิจารณาในขั้นแรกและสร้างบทสรุปที่ถูกต้องในขั้นสุดท้าย กล่าวคือ ในการศึกษาเปรียบเทียบต้องมีการพิจารณาถึงลักษณะของสังคมขั้นพื้นฐานต่างๆ ซึ่งเฮดดี้ได้เสนอโดยแบ่งเป็น สังคมที่พัฒนาแล้ว และกำลังพัฒนา เป็นการแบ่งตามลักษณะทางสังคมและเศรษฐกิจ ซึ่งแสดงออกมาพร้อมกับการพัฒนา ซึ่งตรงกันข้ามกับการด้อยพัฒนาและกำลังพัฒนา เป็นการจำแนกที่ขึ้นอยู่กับสิ่งแวดล้อมนอกวงกลม ซึ่งในขั้นต่อมาเป็นการจำแนกตามระบบการเมืองโดยอาจพิจารณาโดยการดูจากรูปแบบของการปกครอง ได้แก่ การเมืองแบบประชาธิปไตย และสังคมนิยม เป็นต้น การจำแนกตามลำดับขั้นดังกล่าวจะมีส่วนช่วยให้ผู้ศึกษาได้เข้าใจถึงบทสรุปรูปแบบการบริหารรัฐกิจที่แตกต่างกันไป
การศึกษาเปรียบเทียบเป็นรายประเทศ(County Approach)
[แก้]การศึกษาเปรียบเทียบแบบรายประเทศ เป็นแนวทางการศึกษาที่กลุ่มศึกษาได้หยิบยืมรูปแบบและแนวทางการศึกษาจากการศึกษาการปกครองเปรียบเทียบ ส่งผลให้ในเวลาต่อมาการศึกษาดังกล่าวได้รับความนิยมอย่างแพร่หลาย แต่การศึกษารัฐกิจเปรียบเทียบมีความแตกต่างจากการศึกษาการปกครองเปรียบเทียบตรงที่การศึกาาการปกครองเปรียบเทียบเป็นการศึกาาเปรียบเทียบที่อาศัยพรรณาความ มากกว่าเป็นการศึกษาเชิงเปรียบเทียบ ในขณะที่การศึกษาบริหารรัฐกิจเปรียบเทียบจะเน้นการศึกษาเปรียบเทียบระหว่างประเทศหนึ่งกับอีกประเทศหนึ่งมากกว่า โดยที่การศึกษาสามารถทำได้ 2 วิธี กล่าวคือ
- เป็นการศึกษาเปรียบเทียบข้ามกลุ่มวัฒนธรรมหรือกลุ่มเปรียบเทียบ
โดยจะต้องกำหนดหลักเกณฑ์ในการแบ่งกลุ่มได้แก่
- ระบบการเมือง
- สถานภาพทางเศรษฐกิจ
- ระบบเศรษฐกิจและการเมือง
- วัฒนธรรมทางการเมือง
- เป็นการศึกษาข้ามชาติหรือข้ามประเทศ
- การศึกษาประเทศหนึ่งกับอีกประเทศหนึ่งในช่วงเวลาเดียวกัน
- การศึกษาเปรียบเทียบการบริหารรัฐกิจเปรียบเทียบภายในประเทศในช่วงเวลาที่แตกต่างกัน
- การศึกษาหลายๆประเทศพร้อมๆกัน
- การศึกษการบรหารรัฐกิจเปรียบเทียบอย่างกว้างๆหรือลักษณะเฉพาะอย่างใดอย่างหนึ่ง[4]
ปัญหาของการศึกษาบริหารรัฐกิจเปรียบเทียบ
[แก้]ปัญหาทางด้านพาราดายม์(paradigm)
[แก้]พาราดายม์ คือแบบจำลองที่นักวิชาการใช้ศึกษาปรากฎการณ์หรือพฤติกรรมทางการบริหาร ซึ่งรวมถึงแนวคิด ข้อสมมุติ ระเบียบวินัย ข้อเสนอ ซึ่งจะทำให้นักวิชาการใช้สิ่งเหล่านี้ไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อให้การศึกษามีความเป็นระบบระเบียบและใช้ภาษาเดียวกัน ซึ่งพาราดายม์สามารถมีการเปลี่ยนแปลงหากมีพาราดายม์อื่นซึ่งมีความน่าเชื่อถือหรือเป้นที่ยอมรับมากกว่ามาหักล้างได้
ปัญหาทางดานหน่วยวิเคราะห์(unit of analysis)
[แก้]หน่วยวิเคราะห์มีความสำคัญเป็นอย่างมากในการศึกษาการบริหารรัฐกิจเปรียบเทียบ เพราะหน่วยวิเคราะห์จะเป็นสิ่งที่บอกให้เราทราบว่าเราจะศึกษาโครงสร้าง กระบวนการ และพฤติกรรมการบริหารในระดับใด การระบุหน่วยวิเคราะห์ของการศึกาาจะทำให้เราสามารถวิเคราะห์ผลการศึกษาปรากฎการณ์และพฤติกรรมให้ตรงกับความเป็นจริง และถือเป็นการกำหนดขอบเขตที่เราจะศึกษาด้วย
ปัญหาของความเป็นสิ่งที่ใกล้เคียงกัน(equivalence)
[แก้]ปัญหาของความเป็นสิ่งที่ใกล้เคียงกันของแนวคิดที่จะนำมาศึกษาทางด้ารการบริหารรัฐกิจเปรียบเทียบนั้นมีความสำคัญมากเพราะว่าในทางสังคมศาสตร์นั้นเป็นเรื่องที่ค่อนข้างยากมาก ที่จะหาความเป็นสิ่งเดียวกันของแนวคิดที่จะนำมาศึกษาในกาละและเทศะที่แตกต่างกัน
ปัญหาทางด้านการวิจัย
[แก้]ปัญหาที่เกิดขึ้นนั้นมิใช่ว่าเพราะขาดผลงานการวิจัย แต่ในงานวิจัยนั้นยังไม่ลึกซึ้งเท่าที่ควร การวิจัยส่วนใหญ่ยังจำกัดวงอยู่เฉพาะระดับสติปัญญาและระดับทัสนคติ ยังไม่ได้เจาะลึกลงไปถึงความชำนาญและพฤติกรรม หรือกล่างอีกนัยหนึ่งว่า ผลงานวิจัยส่วนใหญ่ยังอยุ่มนระยะของการสร้างทฤษฎีและการหยิบยืมทฤษฎีของต่างประเทสเข้ามาปรับใช้ทั้งหมด โดยมักจะปฏิเสธหรือยอมรับทฤษฎีของต่างประเทศโดยขาดการไตร่ตรอง[5]
- ↑ รวิภา หอมเศรษฐี.(2547).การบริหารรัฐกิจ เปรียบเทียบ Comparative Public administration.กรุงเทพ:มหาวิทยาลัยรามคำแหง
- ↑ กุลธน ธนาพงศ์ธร.(2521).อดีต ปัจจุบัน และอนาคตของรับประศาสนศาสตร์เปรียบเทียบ.วารสารพัฒนาบริหารศาสตร์
- ↑ ไชยรัตน์ เจริญสินโอฬาร.(2546).บริหารรัฐกิจเปรียบเทียบ การบริหารจัดการในดลกยุคหลังสงครามเย็น.กรุงเทพฯ:มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
- ↑ เฟอรัล เฮดดี้ (แปล).(2542).การบริหารรัฐกิจ:แนวทางการศึกษาเปรียบเทียบ.เอกสารการศึกษารัฐประศาสนศาสตร์,คณะรัฐประศาสนศาสตร์งกรุงเทพฯ:สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศศาสตร์.
- ↑ ติน ปรัชยพฤทธิ์.(2553).รัฐประสาสนศาสตร์เปรียบเทียบ เครื่องมือในการพัฒนาประเทศ.กรุงเทพฯ:อินทภาษ